Objectifs de la leçon
- Définir le leadership ;
- Distinguer leadership et management ;
- Comprendre les rôles du leader.
Qu'est-ce que le leadership ?
Le leadership est la capacité d'une personne à influencer un groupe pour qu'il atteigne un objectif commun, en suscitant l'adhésion plutôt que par la seule autorité du poste.
On peut avoir une fonction de chef sans être un leader (on obéit par obligation) ; et l'on peut être un leader sans titre officiel (un collègue respecté vers qui tout le monde se tourne).
Leadership et management
| Management | Leadership |
|---|---|
| Planifier, organiser, contrôler | Donner une vision, inspirer, mobiliser |
| Gérer la complexité | Accompagner le changement |
| S'appuie sur l'autorité formelle | S'appuie sur la confiance et l'exemplarité |
| Question : « Comment faire ? » | Question : « Pourquoi et vers où ? » |
Une organisation a besoin des deux. Le bon manager développe son leadership ; le leader a aussi besoin de rigueur managériale.
Les rôles du leader
- Donner du sens : expliquer la direction et le pourquoi ;
- Fédérer : créer la cohésion et la confiance dans l'équipe ;
- Développer les personnes : faire grandir les compétences ;
- Décider et assumer ;
- Être exemplaire : faire ce que l'on dit ;
- Accompagner le changement.
Exemple
Dans une coopérative agricole, la présidente n'a pas de pouvoir hiérarchique sur les producteurs. Elle obtient pourtant leur adhésion à un nouveau calendrier de récolte en expliquant l'enjeu (meilleurs prix de vente), en écoutant leurs contraintes et en montrant l'exemple sur sa propre parcelle.
À retenir
Le leadership est une influence fondée sur la confiance, complémentaire de la gestion.
Mise en pratique
Pensez à un leader qui vous a marqué (professionnel, enseignant, responsable associatif). Notez trois comportements qui expliquaient son influence.