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Gérer sa trésorerie et piloter les finances d'une PME

Anticipez les manques d'argent, encaissez plus vite et prenez vos décisions avec un tableau de bord financier simple.

Intermédiaire 5 h 10 11 leçons En ligne, à son rythme Français Certificat de réussite

Proposé par Spectral Academy · Formateur : KANGAH

Version 1 · mise à jour le 19/10/2026

Ce que vous allez apprendre

  • Distinguer rentabilité et trésorerie et expliquer les causes des tensions de trésorerie
  • Construire et mettre à jour un plan de trésorerie sur 12 mois glissants
  • Calculer le besoin en fonds de roulement et identifier les leviers pour le réduire
  • Mettre en place une procédure de recouvrement des créances clients
  • Élaborer un budget et un tableau de bord financier mensuel

Programme

4 modules · 11 leçons · 5 h 10

Objectif : Distinguer rentabilité et trésorerie Construire un plan de trésorerie

  • Rentabilité et trésorerie : deux réalités différentes Aperçu gratuit 20 min
  • Construire son plan de trésorerie 25 min
  • Comprendre la trésorerie 10 min

Objectif : Comprendre et réduire le BFR Accélérer les encaissements clients

  • Le besoin en fonds de roulement (BFR) 25 min
  • Prévenir les impayés et relancer efficacement 25 min
  • BFR et encaissements 10 min

Objectif : Construire un budget et suivre les écarts Piloter avec un tableau de bord et réagir aux tensions

  • Budget annuel et suivi des écarts 20 min
  • Le tableau de bord financier et la gestion des tensions 25 min
  • Budget et tableau de bord 10 min

Objectif : Valider la maîtrise de la gestion de trésorerie

  • Évaluation finale 20 min
  • Dossier de pilotage financier 2 h

Description

Le manque de trésorerie, première cause de difficulté

De nombreuses entreprises en difficulté ont des clients et vendent… mais n'ont plus d'argent en caisse pour payer leurs fournisseurs, leurs salaires ou leurs impôts. Clients qui paient en retard, stocks trop lourds, investissement mal financé : la trésorerie se tend souvent sans que le dirigeant l'ait vu venir.

Cette formation vous donne des outils simples et concrets pour anticiper, agir et piloter.

Au programme

  • Rentabilité et trésorerie : pourquoi ce n'est pas la même chose ;
  • Le plan de trésorerie mensuel et sa mise à jour ;
  • Le besoin en fonds de roulement (BFR) : comprendre et réduire ;
  • Le recouvrement des créances clients : prévenir et relancer ;
  • Le budget annuel et le suivi des écarts ;
  • Le tableau de bord financier et les solutions en cas de tension.

Outils fournis dans les leçons

Des modèles de tableaux à reproduire sur tableur : plan de trésorerie, échéancier clients, budget, tableau de bord. Les exemples s'appuient sur des PME de commerce, de services et de production en Afrique de l'Ouest.

Prérequis

  • Connaître les notions de base de la comptabilité (charges, produits, bilan)
  • Utiliser un tableur (saisie, formules simples)

Pour qui ?

  • Dirigeants et gérants de PME
  • Responsables administratifs et financiers débutants
  • Entrepreneurs en phase de croissance

Compétences et mots-clés

Prévision et suivi de trésorerieOptimisation du besoin en fonds de roulementBudget et tableau de bord financier #tableau de bord#PME#trésorerie#finance#BFR#recouvrement

Certification

Certificat de réussite

  • Terminer toutes les leçons obligatoires
  • Réussir les évaluations avec un score moyen d'au moins 70 %

Document numéroté, vérifiable en ligne. Ce n'est ni un diplôme d'État ni une certification accréditée.

Document délivré par Spectral Academy via SUO, avec un identifiant unique vérifiable en ligne. Il ne constitue pas un diplôme d'État ni une certification accréditée par un organisme public, sauf mention explicite et vérifiable.

Avis des apprenants

Pas encore d'avis

Seuls les apprenants inscrits ayant suivi une partie de la formation peuvent laisser un avis vérifié.

Formateur

K

KANGAH

Organisme

S Spectral AcademyCabinet de formation

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