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Gestion de projet agile avec Scrum et Kanban

Livrez de la valeur rapidement, adaptez-vous au changement et faites travailler vos équipes en cycles courts et transparents.

Intermédiaire 6 h 10 11 leçons En ligne, à son rythme Français Certificat de réussite

Proposé par Spectral Academy · Formateur : KANGAH

Version 1 · mise à jour le 19/10/2026

Ce que vous allez apprendre

  • Expliquer les valeurs et principes de l'agilité et choisir entre approche prédictive et agile
  • Décrire les rôles, événements et artefacts du cadre Scrum
  • Rédiger des user stories, des critères d'acceptation et prioriser un backlog
  • Mettre en place un tableau Kanban avec limites de travail en cours
  • Suivre un projet agile avec des indicateurs et accompagner l'adoption de l'agilité

Programme

4 modules · 11 leçons · 6 h 10

Objectif : Connaître les valeurs et principes agiles Choisir entre approche prédictive et agile

  • Le Manifeste agile : valeurs et principes Aperçu gratuit 20 min
  • Prédictif ou agile : choisir la bonne approche 20 min
  • Comprendre l'agilité 10 min

Objectif : Connaître les rôles et les artefacts de Scrum Animer les événements de Scrum

  • Les rôles et artefacts de Scrum 25 min
  • Les événements de Scrum 25 min
  • Le cadre Scrum 10 min

Objectif : Rédiger des user stories et prioriser le backlog Mettre en place un Kanban et suivre les indicateurs

  • User stories, critères d'acceptation et priorisation 25 min
  • Kanban, indicateurs et adoption de l'agilité 25 min
  • Backlog, estimation et Kanban 10 min

Objectif : Valider les compétences en gestion de projet agile

  • Évaluation finale 20 min
  • Lancer un projet en mode agile 3 h

Description

Quand le besoin évolue en cours de route

Dans de nombreux projets — logiciels, applications, campagnes marketing, nouveaux services — il est impossible de tout prévoir au départ : les besoins des clients se précisent en cours de route, le marché change, de nouvelles idées émergent. Un plan détaillé figé dès le départ devient vite obsolète.

Les approches agiles répondent à cette réalité : elles livrent de la valeur par petits incréments, recueillent les retours rapidement et ajustent en continu.

Au programme

  • Le Manifeste agile : valeurs et principes ;
  • Prédictif ou agile : comment choisir ?
  • Scrum : rôles (Product Owner, Scrum Master, développeurs), événements (sprint, planification, mêlée quotidienne, revue, rétrospective), artefacts (backlog produit, backlog de sprint, incrément) ;
  • Les user stories, les critères d'acceptation et la priorisation ;
  • L'estimation relative et la vélocité ;
  • Le Kanban : visualiser, limiter le travail en cours, améliorer le flux ;
  • Les outils (Trello, Jira et autres) ;
  • L'adoption de l'agilité et ses pièges.

Références

La formation s'appuie sur le Manifeste agile (2001) et le Guide Scrum (dans sa version de 2020), documents publics de référence. Elle ne constitue pas une préparation officielle aux certifications Scrum, qui relèvent de leurs organismes respectifs.

Prérequis

  • Connaître les bases de la gestion de projet (formation « Gestion de projet : les fondamentaux » recommandée)
  • Avoir participé à au moins un projet en équipe

Pour qui ?

  • Chefs de projet, product owners et futurs Scrum Masters
  • Équipes de développement logiciel, marketing, produit
  • Managers qui souhaitent introduire l'agilité dans leur équipe

Compétences et mots-clés

Pratique de ScrumGestion de backlog et user storiesKanban et amélioration continue #gestion de projet#agile#Scrum#Kanban#product owner#sprint

Certification

Certificat de réussite

  • Terminer toutes les leçons obligatoires
  • Réussir les évaluations avec un score moyen d'au moins 70 %

Document numéroté, vérifiable en ligne. Ce n'est ni un diplôme d'État ni une certification accréditée.

Document délivré par Spectral Academy via SUO, avec un identifiant unique vérifiable en ligne. Il ne constitue pas un diplôme d'État ni une certification accréditée par un organisme public, sauf mention explicite et vérifiable.

Avis des apprenants

Pas encore d'avis

Seuls les apprenants inscrits ayant suivi une partie de la formation peuvent laisser un avis vérifié.

Formateur

K

KANGAH

Organisme

S Spectral AcademyCabinet de formation

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