Cadrez, planifiez, pilotez et clôturez vos projets dans les délais, le budget et la qualité attendus.
Proposé par Spectral Academy · Formateur : KANGAH
Version 1 · mise à jour le 19/10/2026
4 modules · 11 leçons · 6 h 15
Objectif : Comprendre le projet et le rôle du chef de projet Cadrer le projet avec une charte et analyser les parties prenantes
Objectif : Découper le projet et estimer les tâches Construire un planning de Gantt et identifier le chemin critique
Objectif : Établir un budget et gérer les risques Piloter l'avancement, gérer les changements et clôturer
Objectif : Valider les fondamentaux de la gestion de projet
Ouvrir une nouvelle agence, lancer un produit, déployer un logiciel, organiser un événement, construire un bâtiment, conduire un programme financé par un bailleur : tous ces projets partagent les mêmes défis. Sans méthode, ils dérapent : retards, dépassements de budget, objectifs flous, équipes épuisées.
Cette formation vous donne les fondamentaux de la gestion de projet — inspirés des pratiques reconnues (approches dites « prédictives » ou en cascade, référentiels comme le PMBOK du PMI ou PRINCE2) — dans une version pragmatique, directement applicable.
Les méthodes agiles (Scrum, Kanban), adaptées aux projets dont le besoin évolue, font l'objet de la formation « Gestion de projet agile avec Scrum et Kanban ».
Cette formation donne des bases utiles pour préparer des certifications reconnues en gestion de projet, mais ne constitue pas une préparation officielle et ne délivre pas ces certifications, qui relèvent de leurs organismes respectifs.
Certificat de réussite
Document numéroté, vérifiable en ligne. Ce n'est ni un diplôme d'État ni une certification accréditée.
Document délivré par Spectral Academy via SUO, avec un identifiant unique vérifiable en ligne. Il ne constitue pas un diplôme d'État ni une certification accréditée par un organisme public, sauf mention explicite et vérifiable.
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