Gestion de projet agile avec Scrum et Kanban
Livrez de la valeur rapidement, adaptez-vous au changement et faites travailler vos équipes en cycles courts et transparents.
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Développez votre influence, communiquez avec clarté, gérez les conflits et prenez de meilleures décisions.
Proposé par Spectral Academy · Formateur : KANGAH
Version 1 · mise à jour le 19/10/2026
5 modules · 14 leçons · 6 h
Objectif : Comprendre le rôle du leader et la différence avec le management Identifier son style et les qualités clés du leader
Objectif : Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle Animer des réunions et donner un feedback constructif
Objectif : Identifier les sources et les styles de gestion des conflits Appliquer une démarche de résolution et gérer les émotions
Objectif : Appliquer un processus de décision structuré Utiliser des outils de décision et associer l'équipe
Objectif : Valider les fondements du leadership
On imagine souvent le leader comme une personnalité charismatique « née pour diriger ». En réalité, le leadership est un ensemble de compétences qui se développent : donner une direction, inspirer confiance, communiquer clairement, gérer les tensions, décider. Ces compétences sont utiles à tous les niveaux : chef d'équipe, entrepreneur, responsable de projet, enseignant, responsable associatif.
Chaque module combine apports, études de cas tirées de contextes professionnels africains, auto-évaluations et exercices pratiques. Le projet final consiste à construire votre plan personnel de développement du leadership appliqué à une situation réelle.
Cette formation se complète par « Manager une équipe au quotidien » (motivation, objectifs, délégation) et « Gestion de projet : les fondamentaux ».
Certificat de réussite
Document numéroté, vérifiable en ligne. Ce n'est ni un diplôme d'État ni une certification accréditée.
Document délivré par Spectral Academy via SUO, avec un identifiant unique vérifiable en ligne. Il ne constitue pas un diplôme d'État ni une certification accréditée par un organisme public, sauf mention explicite et vérifiable.
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Cadrez, planifiez, pilotez et clôturez vos projets dans les délais, le budget et la qualité attendus.
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Gagnez en assurance, structurez vos interventions et captez votre auditoire, en réunion, en présentation ou en pitch.
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Fixez des objectifs clairs, motivez durablement, déléguez avec confiance et accompagnez chaque collaborateur vers la performance.
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